為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營管理，深入臨床一線解決實(shí)際問題，提升為病人服務(wù)的質(zhì)量與水平。6月17日，黨委書記王大忠?guī)ьI(lǐng)副院長黃河湍、紀(jì)委書記陳燕，以及黨辦、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科研辦、信息中心、醫(yī)保物價(jià)科、培訓(xùn)中心等職能科室負(fù)責(zé)人深入內(nèi)科第一黨支部（鄭東院區(qū)呼吸科、纖維支氣管鏡中心），開展第14期政工查房。
座談會(huì)上，內(nèi)科第一黨支部書記、呼吸科學(xué)科主任湯昱、呼吸科副主任張磊、纖維支氣管鏡中心主任李敏及黨員群眾職工代表逐一發(fā)言。他們結(jié)合各自的工作情況，針對(duì)運(yùn)營管理、優(yōu)化患者的就診流程、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)科室的宣傳等多個(gè)方面進(jìn)行了深入的探討和交流。
在聽取大家的發(fā)言后，王大忠首先對(duì)科室專業(yè)的影響力及正能量的氛圍給予肯定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是服務(wù)要堅(jiān)持醫(yī)療本質(zhì)。以患者需求為核心，依據(jù)患者病情的實(shí)際需要開展工作，持續(xù)提高學(xué)科專業(yè)能力，為患兒提供高質(zhì)量、高效率、更便捷的醫(yī)療服務(wù)，真正踐行“永遠(yuǎn)以孩子為先”的服務(wù)理念。二是管理要科學(xué)高效。一方面圍繞提升質(zhì)量與效率的目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化科室的運(yùn)營管理。另一方面強(qiáng)化科普宣教工作，推進(jìn)并積極參與健康宣傳工作的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，確保準(zhǔn)確性和有效性。三是醫(yī)院要解決實(shí)際問題。充分發(fā)揮行政-臨床“結(jié)對(duì)共建”的積極作用，積極解決臨床科室在優(yōu)化診療流程、醫(yī)保結(jié)算、耗材管理等實(shí)際工作中遇到的問題，確保醫(yī)療工作的高效和順暢。
現(xiàn)場，黃河湍、陳燕就科室提出的全成本核算、科室收支情況、醫(yī)保支付等具體問題提出指導(dǎo)意見，希望科室能夠明確核心競爭力，發(fā)揮自身特色，加強(qiáng)宣傳力度，從而塑造良好的口碑。
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